Центр Томалогии

"Лидерство. Управление персоналом."

Дата проведения: 19.12.2006 - 20.12.2006

Цель обучения: • Изучить правила успешного лидерства
• Научиться использовать свои сильные и слабые стороны
• Приобрести навыки эффективного взаимодействия с окружающими
• Овладет ь методами, позволяющими результативно действовать в периоды кризисов и перемен
• Освоить правила стрессоустойчивости и способы позитивного решения конфликтов


Ведущий: Виктория Ширан
Практический психолог, член общества Психологов Украины, бизнес-тренер, ведущий консультант Центра Томалогии, руководитель проекта «Школа Томалогии», автор многочисленных публикаций, постоянный участник теле- и радиопередач.
Десятил етний опыт консультирования в сфере бизнеса и личностного роста.
C 2003 по 2006 г. провела более 180 авторских тренингов и семинаров профессионального и личностного роста.
Среди ее клиентов: LG Electronics, Laboratoire Innotech International, ИНТАЛЕВ-Украина, «UPG», «Французский Бульвар», ДП «Квиза-Трейд» («Велика Кишеня») и др.

Краткое описание программы

Двухдневный тренинг личностного роста

1. Структура лидерства

• Лидерск ий потенциал и его реализация
• Уровень готовности быть лидером и личный опыт
• Внутренние ресурсы лидера
• Оценка лидерского потенциала (19 критериев)

2. Цели и мотивы лидерства

• Мотивация лидерства
• Личная ответственность. Правомочность
• Призн ание окружающих, завоевание авторитета
• Постанов ка целей и задач в лидерстве. Адекватность и соизмеримость в постановке целей

3. Лидер в коммуникациях и управлении. Эффективное взаимодействие с окружением

• Мотива ция и самомотивация персонала. Укрепление корпоративной культуры
• Убеждение и побуждение. Обеспечение обратной связи
• Делегирование полномочий. SWOT-анализ
• Оказани е поддержки
• Управлени е конфликтами. Выявление и разрешение конфликтов и противоречий. Профилактика конфликтов

4. Манипуляции в деловых взаимоотношениях

• Виды манипуляций. Умение распознавать манипуляции
• Стратегии поведения при различных видах манипуляций
• Как свести к минимуму манипуляции со стороны окружающих

5. Стратегии принятия решений

• Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат
• Ответственность и проблема выбора
• Анализ ситуации. Ожидания и проекции в принятии решений
• Расстановка приоритетов
• Управле ние случайностями

6. Лидер в изменяющейся действительности

• Понятие «непредвиденные ситуации». Реакции на непредвиденные ситуации
• Развитие личной устойчивости и гибкости в непредвиденных ситуациях
• Кризисные ситуации. Управление людьми и принятие решений в кризисных ситуациях
• Работа в условиях ограниченного человеческого и временного ресурсов
• Методы стрессоустойчивости



Методика обучения

• Сочетание тренинговой и консультационной формы обучения

• В основе обучения - коучинг (индивидуальная работа с каждым участником включая решение актуальных для него вопросов)

• Интерак тивная форма проведения тренинга, позволяющая быстро осваивать новые на


Место проведения: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35


Стоимость: 1 500 гривен за участника


Дополнительная информация: Формат и стоимость:

Количество участников: до 12 человек

16 часов (2 дня по 8 часов) – 1 500 гривен за участника, оплата не позднее трех рабочих дней до начала тренинга

При оплате за 10 рабочих дней до начала тренинга скидка - 100 гривен

В стоимость входит:

• дотренинг овое собеседование с каждым участником
• обучение
• методические материалы
• индивидуа льные карты профессионального развития
• обед и кофе-паузы
• двухчасовой семинар по теме тренинга через 2-3 месяца после тренинга (точная дата семинара будет сообщена дополнительно)

Контактная информация

Контактное лицо: Ирина Конченко
тел.: +38 (044) 501-50-51, +38 (044) 331-17-66
E-mail: i.konchenko@tomalogy.c om
WWW: http://www.tomalogy.com