ООО "Технологии Управления Спайдер Украина"

"100 минут по делу! Тема: Централизованное планирование как основа управления строительными проектами"

Дата проведения: 18.04.2008 - 18.04.2008

Цель обучения: • Повышение компетенции в управлении проектами ТОП-менеджмента украинских компаний;
• Оперативное решение насущных вопросов в управлении проектами в компаниях различных областей бизнеса.


Целевая аудитория: ТОП-менеджмент украинских компаний, менеджеры проектов


Ведущий: Анна Старинская
Анна Старинская, РМР – директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», работает с основания компании (2002г.). Сертифицированный Менеджер проектов (Project Management Professional) по стандартам Института по Управлению Проектами (Project Management Institute).
Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию существующей системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних управляющих компаний. Является ведущим консультантом по управлению проектами в составе управляющей компании, по постановке корпоративного управления портфелями и программами проектов. Преподает курсы по подготовке к сертификационным экзаменам PMP (Project Management Professional). Проводит корпоративные и открытые практикумы и семинары по управлению проектами.

Краткое описание программы

В рамках программы «2008 - год мастерства в проектном менеджменте в Украине!» компания «Технологии Управления Спайдер Украина» продолжает проект «100 минут по делу!».

Формат проведения:
• Доклады практикующих менеджеров проектов успешных украинских компаний;
• Интерактивная беседа в формате круглого стола за чашкой кофе ТОП-менеджеров компаний и консультантов департамента управления проектами компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Суть проекта:
Живое обсуждение существующих вопросов участников определенного отраслевого бизнес-сегмента на актуальные темы, предварительно заданные компаниями. Участники получат конкретные ответы от практикующих консультантов и почетных гостей-менеджеров проектов, руководителей компаний, имеющих богатый опыт в управлени-проектами.

Вопросы для обсуждения:
1. Взаимодействие компании при планировании проектов.
2. Проектный подход при реализации строительных проектов.
3. Механизм влияния на внешние организации во время реализации проектов.
4. Мотивация персонала для эффективной реализации проектов.
5. Система эффективного контроля строительных проектов.


Место проведения: Киев, ул.Багговутовская, 17/21, 4 этаж, бизнес-центр PULSE


Стоимость: 100 минут вашего времени. Регистрация обязательна


Дополнительная информация: Программа и дополнительная информация:http://www.spiderproject.com/education/programs/base.php?ID=5872&format=

Контактная информация

Контактное лицо: Мария Синичкина, Павел Селиванов, менеджеры по работе с клиентами
тел.: +38 (044) 537-74-18 (многоканальный)
E-mail: info@spiderproject.com
WWW: http://www.spiderproject.com