Мэйнстрим

"Управление проектами"

Дата проведения: 28.02.2008 - 29.02.2008

Цель обучения: Участники тренинга освоят навыки эффективного планирования, управления людьми и осуществления коммуникации при реализации проекта.

Участники тренинга становятся членами одной или нескольких проектных команд, и за два дня проходят через все этапы зарождения, планирования, подготовки, реализации и анализа проекта. За это время каждый участник побывает как в роли руководителя проекта так и в других ролях.


Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена и специалисты компании, руководящие проектами и участвующие в них.

Тренинг полезен не только руководителям, но и членам проектных команд. Восприятие проектного задания от линейного восприятия своей работы отличается настолько сильно,что требуются специальные усилия,чтобы перейти от одного способа управленческого мышления к другому.


Ведущий: Денис Лунев
- Консультант компании ЭКОПСИ Консалтинг с 2002 г.
- Опыт работы в кадровом консалтинге с 1998 года
- Опыт проведения тренингов с 1990 года

Основные проекты:
• Проведение мероприятий по трансляции элементов новой корпоративной культуры на всех уровнях менеджмента.
• Разработка новых корпоративных стандартов профессионального поведения сотрудников и проведение мероприятий по их внедрению.
• Разработка и проведение программ развития корпоративных компетенций (топ-менеджмент, средний менеджмент).
• Разработка элементов корпоративной культуры и их формализация.
• Индивидуальный коучинг, составление ИПР (топ-менеджмент).
• Проведение стратегических сессий.
• Разработка и проведение нестандартных учебных программ
• Кадровый консалтинг.

Краткое описание программы

Развиваемые навыки
Планирование и организация проекта:
• Трансформация проблемы в проект
• Этапы планирования проекта:
• Определение целей и ключевых показателей проекта
• Описание работ
• Структурная декомпозиция работ
• Определение длительности операций
• Сетевое планирование и диаграмма Ганта
• Планирование ресурсов
• Планирование коммуникаций
• Оптимизация плана проекта по времени, качеству и ресурсам
• Управление изменениями в проекте
• Мониторинг выполнения плана проекта
Управление людьми и коммуникациями в проекте:
• Как получить поддержку идеи и плана проекта внутри организации
• Как привлечь к участию в проекте людей из различных подразделений и согласовать их действия
• Как поставить задачу и мотивировать исполнителей в проекте
• Как организовать процесс регулярной коммуникации в проектной группе
• Проведение статус–встречи и внесение изменений в задачи и работу исполнителей

Результаты:
Работающие планы проектов
Выполнение проектов без сбоев


Место проведения: Киев


Стоимость: 2000 грн + НДС за 2 дня, программа так же проводится в корпоративном формате


Дополнительная информация: Программа дает основные понятия, закладывает основу для совершенствования в проектном менеджменте
Две основные темы программы – №1 структурирование и планирование проекта,№2 – коммуникация и управление людьми в ходе проекта
Программа помогает менеджерам организации «разговаривать на одном проектном языке».
Программа практична. Она не содержит узко-специализированных, научных подходов.
Мы сами используем то, чему обучаем.Экопси и Мэйнстрим – проектные организации.
Программа предполагает экзамен. Возможность контроля приобретенных знаний и навыков.
Это 100% тренинг, а не семинар\лекция.Формат программы – навыковый тренинг,где теория составляет в общем объеме времени не более 15% а практика и обратная связь 85%.

Тренинг построен на технологиях проектного планирования: графический метод оценки приоритетов, метод критического пути,диаграмма Ганта; технологии тестирования плана проекта; технологиях командной работы,технологиях совместного принятия решений, анализ проекта по В. П

Контактная информация

Контактное лицо: Кристина Лемешко, Наталия Кирикевич
тел.: 503 88 08
E-mail: ua@mstream.ru
WWW: http://mstream.ru