Коучинг

Существует много определений того, что такое коучинг. Например, в Кратком оксфордском словаре слово Сoaching переводится как «наставлять, воодушевлять, тренировать».

В «ЭКОПСИ Консалтинг» под коучингом подразумевается «партнерство по развитию» между консультантом (коуч) и менеджером. Коуч помогает максимально реализовывать потенциал менеджера, развивать компетенции, необходимые в его работе.

Как правило, программа индивидуального коучинга, проводимая специалистами «ЭКОПСИ Консалтинг», включает:

выделение бизнес-показателей, ради достижения которых работает менеджер;
определение рабочих ролей и профиля успеха (ключевых компетенций, которыми должен обладать менеджер, чтобы достичь намеченных бизнес-показателей);
оценку степени освоенности рабочих ролей и уровня развития ключевых компетенций менеджера;
предоставление обратной связи по результатам оценки и формулирование контракта на коучинг (менеджер, его руководитель и коуч);
создание индивидуального плана развития менеджера;
проведение коучинговых сессий различного формата, цель которых — помочь менеджеру в развитии (программа согласуется индивидуально и реализуется на основе плана индивидуального развития менеджера);
оценку эффективности программы индивидуального коучинга.

Индивидуальный коучинг наиболее часто применяется:

для развития топ-менеджеров и первых лиц;
для помощи менеджеру в адаптации к новой позиции/роли;
для максимального ускорения развития высокопотенциальных сотрудников и резервистов;
в тех случаях, когда групповые формы работы (тренинг, центр развития и т.п.) неэффективны или не могут быть применены.

Индивидуальный коучинг поможет:

спланировать и осуществить программу ускоренного развития менеджера;
сделать развитие менеджера максимально сфокусированным на достижении высокого бизнес-результата;
максимально учесть индивидуальные особенности и потребности в развитии конкретного менеджера, наилучшим образом совместить их с приоритетами организации.

Источник: http://www.ecopsy.ru/knbase/ap/75

« Вернуться к списку статей